Résumé
Le management chevillé au corps, c’est comme cela que François Caumont présente son activité de directeur du patrimoine et de la logistique au sein d’une université. Ces compétences transversales en management, mises au service de l’interconnexion de deux mondes complexes, celui du bâtiment et celui de l’enseignement supérieur, servent la définition de stratégies territoriales d’établissement du supérieur. Ses valeurs : la loyauté envers lui-même et les autres, le respect réciproque des acteurs et la valeur donnée au travail réel pour arriver à des résultats. Des dimensions humaines ressortent du témoignage : l’humilité permanente et la flexibilité pour comprendre les environnements complexes et pouvoir définir des stratégies du pilotage.
Intervenant
Sur le même sujet
Formations
Formation terminée: 04 février 2022
La formation initiale des personnels d’encadrement a pour enjeu principal de construire une identité...
En savoir +Formation terminée: 04 février 2022
La formation initiale des personnels d’encadrement a pour enjeu principal de construire une identité...
En savoir +Ressources
Média
En savoir + 02min
Publié le 30 janvier 2024
Catherine Glée-Vermande, maître de conférences à l’université de Lyon 3 (IAE), spécialiste RH et management, nous...
En savoir + Média
En savoir + Publié le 13 décembre 2023
Chaque manager a un jour été confronté à des réformes, des transformations ou des changements. Il est essentiel de...
En savoir + Publié le 11 décembre 2023
En introduction au colloque "Enjeux et défis du leadership pédagogique et scolaire au XXIe siècle", l’IH2EF vous...
En savoir +Actualités
Publié le 17 juillet 2024
Découvrez notre dispositif de formation Développer le pilotage pédagogique et éducatif du numérique, spécialement...
En savoir + Publié le 01 juillet 2024
Dans le cadre du cycle de formation 2023-2025 des DRAIO, DRAFPIC, DRANE et DRASI, en collaboration avec la DE, la...
En savoir + Mis à jour le 19 juin 2024
Face aux évolutions rapides de la société, le système éducatif français se transforme : les cadres intermédiaires...
En savoir +