La formation

Dans un environnement complexe et en évolution permanente, les cadres du système éducatif pilotent des transformations dans leur organisation et périmètre d'exercice. Cette formation, qui vise spécifiquement le soutien au développement de compétences expertes pour le pilotage de projets stratégiques pour les managers de proximité, s'organise autour d'un référentiel de formation structuré en 4 axes :

1. anticipation ;
2. engagement ;
3. décision ;
4. influence.

L'offre s'adresse à tout personnel d'encadrement ayant au moins 3 années d'expérience. Elle alterne 42h en présence (3 sessions) et 38h à distance (webinaires, visio, travail personnel) et implique un engagement actif. Le dispositif privilégie une pédagogie active et s'appuie sur les situations professionnelles issues de l'expérience des participants. Les apports et interventions sont définis avec l'expertise des enseignants chercheurs des Instituts d'administration des entreprises (IAE).

Le travail en groupes dirigés par des pairs expérimentés favorise la création d'un réseau de confiance et d'entraide, permettant l'échange d'idées sur les défis rencontrés et encourageant une évolution professionnelle alignée avec les objectifs personnels de transformation.
Ce parcours fait l'objet d'une évaluation et d'une reconnaissance d'acquis donnant droit à la poursuite vers une diplomation de niveau 2 dans le cadre du plan national d'accompagnement managérial (DU Pilotage des Organisations Publiques).

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