![](/sites/default/files/styles/banner_1240x350/public/2022-02/capture-pauseconcept-cisabelebarth-management-matriciel-jpg-5042.jpg?h=e8bd25b9&itok=gC5V-iKl)
Pause concept : le management en mode matriciel
Publié le 16 février 2022
Résumé
Depuis plusieurs années, nous constatons le développement dans les organisations des fonctionnements "matriciels". Isabelle Barth présente les leviers managériaux à mettre en œuvre pour atténuer les tensions de rôles, engager les collectifs de travail et motiver ses collaborateurs pour ce type de fonctionnement qui nécessite un engagement managérial bien plus intense que le management hiérarchique.
Intervenante
Sur le même sujet
Formations
Formation terminée: 13 mars 2024
Inscrit dans le cadre du partenariat entre l'Institut national supérieur de formation et de recherche pour l...
En savoir +Formation terminée: 31 mai 2024
Deux ans après leur formation initiale, les stagiaires personnels de direction et inspecteurs du premier et du...
En savoir +Formation terminée: 07 février 2024
Le rôle de pilotage pédagogique et éducatif des équipes de direction s'affirme, aux côtés des corps d'inspection...
En savoir +Ressources
Média
![Illustration homme management prise de décision doute questionnement situation complexe interrogation](/sites/default/files/styles/teaser_desctop_sc_341x192/public/2024-06/illustration-homme-management-prise-de-d-cision-doute-questionnement-situation-complexe-interrogation-7069.jpg?itok=shmjjfdi)
Publié le 13 décembre 2023
Chaque manager a un jour été confronté à des réformes, des transformations ou des changements. Il est essentiel de...
En savoir + Publié le 11 décembre 2023
En introduction au colloque "Enjeux et défis du leadership pédagogique et scolaire au XXIe siècle", l’IH2EF vous...
En savoir + Publié le 11 décembre 2023
Mohamed Tissioui est maître de conférences en sciences de gestion, co-rédacteur en chef de RMA Santé et...
En savoir +Actualités
Publié le 10 octobre 2022
Dans un environnement complexe et en pleine évolution, l’éducation nationale et ses cadres sont amenés à...
En savoir +