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La prise de décision publique : sélection documentaire

Publié le 13 juillet 2023

Cette sélection documentaire a été réalisée dans le cadre du cycle de conférences organisé par l’IH2EF. Les documents retenus proposent des apports de connaissances ainsi que des pistes de réflexion sur la thématique ou des aspects plus spécifiques abordés lors de la conférence. Ils permettent également de prolonger celle-ci à travers l’identification de leviers et d’outils d’action.

 

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Comprendre l'essentiel en 20 min

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Approfondir le sujet en 2h

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Identifier des leviers et outils d'action en 6 min

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  • LOUBERESSE, Élodie. Les théories de la décision. Canal U, 12 février 2013. Vidéo.

Présente de manière synthétique les principales théories de la décision. Cette courte vidéo propose tout d'abord une définition de la décision, de son processus, puis développe les deux types de rationalité envisagés par Herbert Simon : la rationalité absolue et la rationalité limitée.

 

 

 

 

Exposé par une enseignante-chercheure de la façon dont sont prises les décisions au sein des organisations, des facteurs qui les influencent et des modèles de prise de décision. Avec des exercices autocorrectifs.

Courte présentation générée par une application d’intelligence artificielle (IA) de cette théorie.
 

Analyse par des chercheurs de cette théorie élaborée par Léon Festinger, psychosociologue américain, par laquelle celui-ci tente d'expliquer comment l'être humain gère les tensions engendrées par des éléments incompatibles.

Courte présentation élaborée par une application d’IA du concept élaboré par Thomas Shelling, économiste et théoricien des jeux américain, qui fait référence à la manière dont de nombreuses petites décisions individuelles, prises sans coordination globale, peuvent conduire à des résultats indésirables sur le plan collectif.

Présentation de cette théorie qui explicite comment un ensemble de décisions passées peuvent influer sur les décisions futures.

Synthèse proposée par une application d’IA sur cette théorie qui met l'accent sur le rôle des fonctionnaires de terrain, souvent désignés comme la "bureaucratie de proximité" ou la "bureaucratie de terrain" dans la mise en œuvre des politiques publiques.

 

 

  • MEIER, Olivier. Qu’est-ce qu’un "biais cognitif" ? FNEGE médias, 2022. Vidéo.

Définition et présentation de 5 biais cognitifs qui peuvent conduire à des erreurs en matière d’évaluation, de jugement et de prise de décision.

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  • Chapitre 7. La prise de décision. In BURGER-HELMCHEN, Thierry ; HUSSLER, Caroline ; MULLER, Paul. Management, Vuilbert, 2019, p. 281 à 338 (Accès sur Cairn.info après authentification sur le portail documentaire).

Ce chapitre d’ouvrage de management distingue différents types de décision, analyse les facteurs qui influencent la prise de décision, décrit le processus de décision ainsi que les modèles et limites de ces modèles.
 

Cette synthèse revient sur l’hypothèse de la rationalité dans la décision et en montre les limites puis met en lumière quelques approches composites et alternatives (l’école politique de la décision et le modèle de la poubelle) avant d’aborder les apports récents des neurosciences dans le domaine de l’étude de la décision.

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  • 7 clés pour discerner et faire les bons choix. In NOGUER, Sylvie-Nuria. Donner du sens à vos décisions. Eyrolles, 2018.

Infographie présentant les étapes-clés de la prise de décision.

Échelle de prise de décision dans différentes situations (dans le cadre des activités ordinaires ; en situation ambiguës ; en situation de crise ; dans des situations risquées ; dans des situations très ambigües).

 

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